事業内容

主な事業内容

 

  • マネジメント系のコンサルティング

中期経営計画策定支援、単年度経営計画策定及び予実管理サービス
業績評価制度、管理会計システムの導入及び改善のコンサルティング
BCP、 BCMの策定、導入のコンサルティング
ISO9001・14001、OHSAS18001(労働安全衛生マネジメントシステム)コンサルティング

  • 戦略系コンサルティング

新事業開発コンサルティング/パワー・コーディネート

  • 事業承継/事業再生/廃業支援

税コストも勘案した新しい世代への経営権及び(事業用)資産承継スキームの立案
事業、財務DD等に基づく企業再建・事業再生、早期廃業スキーム立案、実抜計画の策定支援
実抜計画の策定及び実行に係る利害関係者調整支援、モニタリング
廃業における利害関係者調整、雇用継承を含む一部事業譲渡の支援

  • M&Aアドバイザリーサービス

(買い手側)
事業展開上、その買収目的(期待成果)が明確である前提で買収先候補の調査・選定
相手先の財務及び事業のデューデリジェンス
(売り手側)
売却希望事業・組織のアドバイザーとしての各種デューデリジェンス
売却事業及び事業用不動産を戦略上必要とするであろう業種・業態の抽出、譲受先候補の調査

  • 教育・研修事業

管理者研修、新入社員教育研修、役員就任時教育、後継者(とNo.2/3)教育

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